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祥瑞焦化公司
信息来源:admin    发稿作者:admin    发布时间:2011年12月15日      字体:[] [] []
       2003年,刘海林同志联合其他股东组建了祥瑞焦化公司,担任祥瑞焦化公司董事长,他身体力行,带领全体员工奋力拼搏,公司每一步发展都牵动着他的心。他把环保、安全、循环经济作为企业长期发展的战略规划,经过几年的发展,祥瑞焦化公司已经建设成为洗煤、发电、化工、精密铸造为一体的现代化企业。
       经济发展,必须环保先行,祥瑞公司始建初,就把环保作为企业发展的战略规划来抓,一方面公司按照绿化、美化、花园式的标准在厂区、厂区周围大量种植树木、花卉,形成厂区煤场、炼焦系统、化产系统绿化隔离带,生活区和生产区绿化隔离带,经过几年的生长时间,现已绿树成阴,绿草连片。另一方面,公司根据省市县焦化行业的政策要求,积极多方筹措资金3600万元,对焦化企业装煤推焦、污水、煤气净化系统进行技术改造,采用二合一地面除尘站,A2/02工艺和HPF脱硫工艺,2007年底各系统已经全部投运,明显减少污染物排放,对区域环境改善起到积极作用,2004至2007年连续4年被市县评为“先进环境保护单位”。
    发展循环经济、促进节能减排。祥瑞焦化公司在经济发展中,整合企业资源,先后投资完成焦油田收、脱硫系统、粗苯工段、蒸铵、硫酸铵系统,治污增效,变废为宝,形成年生产焦油、硫磺、粗苯、硫酸铵等化工产品2.5万吨,并吸收民间资本,控股建设祥瑞洗煤公司和精密铸业有限公司,年入选原煤90万吨和50万件汽车刹车盘,与明辰新能有限公司合作,使煤气供电厂发电,电厂的电力和蒸汽供祥瑞焦化公司取暖、洗澡的小循环,从而形成洗煤-炼焦-化工-发电-精密铸造的产业链延伸,实现王村工业园区资源科学合理配置,使祥瑞焦化公司成为屯留县循环经济的典范,有效促进节能减排工作,2008年2月被县委、县政府评为“节能减排先进单位”。
    联合强企业,促进企业长足发展,2007年是公司“十一五”计划开局之年,祥瑞焦化公司以先安全后生产的原则,积极组织生产满足客户的产品需求。在继承发扬原有的市场优势和维护长期合作战略伙伴关系的经营思路上,充分把握市场起伏变化,不断优化用户结构,努力争取营销效益最大化,基本上维持了全年产品价格的相对稳定。2007年度完成销售收入65000万元,税金7666万元,同时寻求当地强企合作,与山西潞安郭庄煤业有限责任公司合资,扩建71万吨焦化项目和10万吨粗苯精制工程,目前工程已累计投入资金2亿多元,完成工程进度的60%,预计2008年6月份投产运行。同时,组建山西羿神能源股份有限公司,整合地方煤炭资源,加快上市步伐,利用资本运作,实现企业快速发展。
    发展企业,以发展地方经济为己任。祥瑞焦化公司董事长刘海林同志在自己发展起来的同时,兼顾当地经济发展,为进一步改善屯留县西部山区经济状况,在上莲经济开发区上莲村西,组建屯留县老爷山生态农业有限公司,以龙头企业+养殖基地的经营模式,利用当地荒山、荒地,大力发展核桃、苹果、樱桃种植基地,利用当地丰富的秸秤资源,大力发展梅花鹿养殖、家禽养殖,以老爷山旅游区为依托,发展高效生态农业、观光农业,眼引游客前来观光旅游,以特种养殖、种植、观光旅游,多方增加当地农民的收入,大大增强了农民依靠养殖、种植脱贫致富的决心。2006年被长治市经济委员会评为“长治市农业龙头企业”。祥瑞焦化公司先后出资50万元支持当地新农村建设,改善农村教育环境和生活基础设施,通过当地民政部门和慈善机构捐款30万元支持残疾人事业和南方灾区重建工作。
              
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